“这次培训干货满满,虽然是利用周末集中学习,但每一堂课都收获颇丰,鱼骨图、5Why分析法、标准化作业等精益管理工具简单易上手,直接就能用到车间现场。”宁波特一电子班组长田小连在结业后分享学习感悟。

7月26日,为期近两个月的北仑区企业班组长综合能力提升班顺利收官。来自码头、物流、汽车制造、化工新材料、电子信息、装备制造等多领域的70名一线班组长完成全部教学与实战任务,47名学员获评优秀学员。本次培训由北仑区总工会主办,宁波职业技术大学和北仑区劳模工匠学院联合承办,紧扣宁波建设全球智造创新之都、打造现代化临港新区发展部署,精准聚焦基层班组管理堵点、生产运营难点,构建“理论授课+实景研讨+课题攻坚”一体化培育模式。

培训摒弃单一理论灌输的传统模式,围绕精益生产、现场改善、人才带教、降本增效、安全管控五大核心模块设置课程,同步配套分组交流、厂区实地走访、结业课题答辩等实战环节,引导学员立足岗位找问题、依托工具析根源,真正做到带着难题参训、拿着方案返程。

学以致用是本次培训最突出的亮点。结业答辩现场,18名学员代表依次登台,结合企业真实生产案例完整展示问题摸排、根因拆解、优化举措与落地成效,一批低成本、高回报的改善课题集中亮相。其中来自立研智能科技的安建平针对电工配盘质量波动与电气耗材浪费问题,编制标准化作业指导书、建立余料分级回收制度,目标将一次交检合格率从92%提升至99.5%、月度耗材损耗下降35%。来自长鸿高科的张宇航将14项应急处置卡优化为“一页纸”快速响应卡,编制记忆口诀并建立月度实战演练制度,预期应急响应时间缩短30%至50%。来自辉旺科技的李玉松聚焦压缩空气漏气治理,通过全面排查建档、即时整改闭环、日常巡检常态化三步法,从源头降低能源损耗。此外,还有学员聚焦车间压缩空气泄漏开展全流程管控,通过台账闭环、常态化巡检实现能耗大幅下降,从源头削减运营损耗。一批小切口、高回报的改善提案,真正实现“培训即落地、学习即创效”。
除实操工具与改善方法教学外,培训班同步开设高绩效团队搭建、班组人文管理、现场标准化管控等专题课程,引导班组长统筹产能、品质、人员、安全多重目标,打造执行力强、凝聚力足的基层作业队伍。
宁职大创新创业学院院长周艺红表示,学校将持续深化与北仑区总工会产教协同合作,搭建优秀改善案例共享推广平台,常态化开展分层分类基层管理培训,持续为临港制造、港口物流行业输送懂技术、善管理、能创新的一线骨干,为宁波现代化滨海大都市建设夯实产业人才根基。
作者:尹志慧



