午后的教室里,龚恒站在讲台前,正对着台下的学生侃侃而谈。这是宁波职业技术大学最近发生的一幕,投影屏上跳出的不是书本上抽象的理论公式,而是企业真实的案例、照片,这些都成为龚恒课堂上鲜活的教学素材。
台下的同学们听得聚精会神,不少人低头记下要点。对龚恒而言,教室讲台只是他工作的其中一站。走出这间教室,他的课堂就搬到了机器轰鸣的生产车间。

龚恒在讲课。图片由学校提供(下同)
龚恒是机械工程专业科班出身。2014年研究生毕业后,他一头扎进制造业,先后在方太厨具、科沃斯等知名企业从事产品研发。十余年摸爬滚打,让他积攒下实打实的工程实战本领。2024年6月,龚恒正式入职宁波职业技术大学,成为职业本科院校的一名老师。
不急于“开药方”,半个月摸清“家底”
走进校园的龚恒,并没有就此告别产业一线。他以科技副总的身份派驻企业,开启了“课堂教学+企业服务”双线并行的生活,一头连接校园课堂,一头扎根产业现场,搭建起教学、科研、社会服务的完整闭环。
龚恒派驻服务的,是一家省级科技型风机制造企业。那段时间,这家企业正陷入发展困境:产品不良率居高不下,客户投诉频发;产品交付周期拉得很长,市场口碑备受考验。“返工率也很高,生产效率上不去,运营成本节节攀升。”龚恒补充道。
刚入驻企业,龚恒没有急着抛出解决方案。他心里清楚:企业管理者看到的大多是宏观层面的难题,基于宏观判断给出的方案,往往很难真正落地。
半个月时间里,龚恒带着专项技术小组忙个不停。他们翻遍企业近两年的产品图纸,梳理反复出现的各类问题;泡在生产车间,从头到尾跟进下料、机加工、焊接等全部生产工序,细致记录下生产效率、产品质量等方方面面的问题。“我们还和品控部门一起复盘不合格产品数据,揪出核心质量难题,分析问题根源出在哪。”短短半个月,龚恒小组就把这家企业生产上的“家底”摸得清清楚楚。

龚恒在车间。
一番深度调研过后,病根找到了——产品标准化体系缺失。“正是这个短板,从设计端一路传导到制造、品控全流程,衍生出设计周期长、图纸错误频发、生产秩序混乱、质量管控失效等一连串麻烦。”龚恒解释道。
靠着十多年大型企业气动产品研发经历,龚恒以产品创新设计为突破口,量身定制了一整套标准化体系建设方案。
面对非标设计泛滥、图纸容易出错等老大难问题,龚恒牵头搭建了企业标准件、通用件资源库。开发新产品时,优先选用库内零部件,直接让新产品零件种类减少30%以上,完美适配企业小批量定制的业务需求。
此外,他还制定了核心部件的设计规范与校核准则,改掉设计标注随心所欲的旧习惯,从源头规避质量隐患。“还上线了一套标准化图纸模板。工程师填入关键参数,就能自动生成规范图纸。”这套模版,使得企业设计效率大幅提升。
样板引路,撬开转型新局面
不过,一套全新体系落地,最难的不是写方案,而是改变人的固有习惯。
“作为外来的技术人员,如果一上来就要求企业全盘推翻旧模式,会遇到非常大的阻力。不如先做出看得见效果的样板,让大家实实在在看到变化带来的好处。推进的时候拉上企业资深技术人员一起参与,尊重企业原本积累的技术,而不是全盘否定过去。”龚恒说道。
他认为,老员工早已习惯固有的工作模式,面对新制度,观望、抵触的情绪在所难免。他没有强硬推进改革,而是挑选企业产量最大的产品系列,打造标准化样板,交给企业内部团队试用。
改变很快就看得见:设计人员画图出错变少,工作量并未加重,干活反而更轻松,产品不良率也明显往下走。样板的成效摆在眼前,这套模式顺势推广到更多产品线,原本观望的老员工,也主动变成体系落地的推动者。
经过半年的运行,可喜的成果接踵而至:图纸出错率下降50%;产品不良率下降70%,生产周期缩短30%;质量损失成本降低65%,采购成本下降5%。企业还拿下6项发明专利、3项实用新型专利。
比数据更珍贵的是,标准件库、各类设计规范沉淀成企业独有的核心资产,个人零散的设计经验,转化成整个企业的组织财富。企业再接到客户定制订单,就可以像搭积木一样,快速完成产品开发。
“以前在大型企业,每个人更像一颗螺丝钉,自己梳理的整套工作方法,很难获得完整落地检验的机会。”龚恒感慨道,“如今和企业并肩作战,让这些创新方法在真实生产中得到验证,这是我最有成就感的事。”

龚恒在车间。
从产业一线重返高校讲台,看似是职业赛道调转方向,初心却从未改变。龚恒一边助力企业转型升级,一边教书育人,把产业现场变成鲜活的育人课堂。宁波职业技术大学25届机制专业的一名毕业生,跟着龚恒参与企业项目实习,在完整的实战项目中历练成长,毕业仅仅一年,这名学生就从职场新人蜕变为企业的技术骨干。
“把论文写在生产一线,把技术送到企业车间。”这对于龚恒来说,不是一句响亮的口号,而是日复一日的行动。未来,他还会继续帮助企业打磨升级标准化生产体系,把成熟经验向产业链上下游推广,为宁波先进制造业高质量发展,持续贡献来自宁波职业技术大学的力量。
记者 沈嘉宁
《甬派客户端》:2026年10月16日



